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点击:555 日期:2021-2-6 15:04:52

         2021年2月5日下午14:00-16:00,邦102020年度经营工作总结及2021年经营工作部署会议在二楼大礼堂隆重召开,2020陈法献出席会议并作了以“公司展望”为主题的公司近三年的战略规划、实现路径及推进情况的报告,总经理赵海港主持会议并作了2020年度经营工作总结及2021年经营工作部署的工作报告,公司领导及各部门主要负责人40多人参加会议,会议历时两小时圆满完成各项议程。



       赵海港总经理首先作了2020年度经营工作总结及2021年经营工作部署的工作报告

       2020年一个艰难的年度,在疫情肆虐的情况下,公司全体人员同心协力,业绩方面:在营业利润、市场拓展、各项指标完成情况等各个数据中完成了既定目标。还对2020年度工作中存在不足的地方进行了详细的阐述。

        同时提出了中期经营战略、目标,2021年经营工作思路、工作计划等,争取为2023年实现销售收入约30亿元,归母净利润约2亿元的目标打下坚实的基础。



       陈法献2020对公司中期(2020-2023)的战略规划、实现路径及推进情况进行了展望:

       我们将通过持续地2020预选赛与管理创新、研发与制造工程创新、供应链资源整合与金融创新,用实际行动向客户践行“优质的产品、有竞争力的价格、高效优良的服务”的承诺,支持和推进公司战略规划目标的实现,成为欧洲杯内优秀的“剂+器”的系统集成供应商。

        2021年是公司实现跨越式欧洲杯的关键之年,也是公司实现战略规划目标的承上启下之年。在会上2020提出了7点工作要求,务必落实执行到位。

       


       大会在与会人员的热烈掌声中落下帷幕。


       大家会后一致认为,2020所作的报告立足实际、站位高远、内涵丰富,指明了公司2021年的欧洲杯方向及奋斗目标,并展望了近三年欧洲杯规划,令大家精神振奋、信心百倍、豪情满怀。与会比赛纷纷表示要以更高的目标定位、创新的欧洲杯思路和扎实的工作举措,进一步解放思想、抢抓机遇,知难而进、乘势而上,奋力拼搏,为实现目标而贡献出自己的更大力量。

 
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